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很久很久以前,我還在上學,我的父親做生意失敗,欠了20萬,三年不敢回家。
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2015-9-18 15:18 上傳
那是一段悲慘的歲月,不堪回首。沒有經(jīng)歷過的人不會明白。
2007年,我做餐飲失敗。五年辛苦存下來的27萬沒能留下來一分。
這兩件事在我心里留下了一個難以解開的疙瘩,促使我對于如何做生意作出了一番思考。
這個世界有沒有穩(wěn)賺不賠的生意?有沒有穩(wěn)賺不賠的人?
去年我有個學生問我:老師,你有沒有做裝修的同學,幫我介紹一個,我要做裝修。
我:做大老板了啊,準備花多少錢裝修啊?
他:估計得兩三百萬。
我:叭啦叭啦叭啦叭啦叭啦叭啦叭啦叭啦——。
細問得知,他想開一個跆拳道館,專程從韓國請了一個著名的跆拳道教練準備加盟合作。這個教練提出3個要求:
1、場地一千平方以上
2、占股30%
3、嚴格按照國際跆拳道館標準裝修。
這個學生有點家底,所以就一口應承。這不,馬上準備開工了。因我做裝修的朋友挺多,就想讓我給他介紹一個朋友。
出于好奇,我隨口問了他一嘴:你的目標群體是那些?
他說:小學生!
您們先發(fā)揮一下想象,如果是你準備開一個跆新道館?你也有足夠的實力開這個跆拳道館?你也請了韓國一個知名的教練過來?你會不會馬上去租一塊場地,嚴格按照國際標準裝修?有錢嘛,任性~~
——這是正常人的邏輯。很多人都會選擇是,當然也有聰明的人感覺這風險太大,但他是在準備這么干!
我就經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多很成功的老板頭一年還意氣風華,后一年就落毛的鳳凰不如雞了,然后就一直做雞,永遠的翻不了身?。?!為什么?風險大的生意不好把控啊,一但失控,就完啦。
您想做一個必然成功的人嗎?
————————仔細看看我和他對他事業(yè)的思考,記得邊看邊想。
我就引導他先逆向思考,問了下面幾個問題:
1、 小學生,有時間去你的跆拳道館學習嗎,不要做家庭作業(yè)了?
2、 小學生,家長是不是要在附近照看才放心呢?
3、 小學生,一個人能給你教多少錢?國際標準,高端大氣上檔次有必要嗎?
4、 小學生,或者家長等不懂跆拳道的人,會認可你的教練嗎?
5、 這個投資風險是不是太大了?
6、 裝修好了后,是不是一定會招到學員?
以上的問題,均被其否定。
我就問了:您的終極目標是什么,你想多久收回成本?你追求的是名,還是利呢?
他:做生意,肯定是奔著賺錢去的。
我:我先給你說一下我對生意的四個理解,我認為這個世界上只有四種生意:1、本大利大 2、本大利小 3、本小利大 4、本小利小。
我對他進行了詳解,本大利大的生意像前幾年的地產(chǎn),開礦這些,本錢動則幾百上千萬甚至上億投入,運氣好的發(fā)財?shù)挠幸淮笕?。但是同時風險也大,跑路的超多。本大利小的,像有的開酒店的,酒樓的茶樓的,人脈好的人會有幾年景氣,然后關張,動不動投入幾百上千萬上億。就說XX酒店,大嗎?但他投入了幾個億,一年利潤幾百萬,算賺錢嗎?本小利大,這個是重點,我一直做的就是本小利大的事。就算我同時投入十個項目全失敗了,也傷不了我的元氣,但是投十個,肯定會有一兩個會做成功的。如果我要掙十萬,我最多投5000。如果我要賺一百萬,超過十萬肯定不投,做生意是要賺錢的,為什么動不動在花錢呢?至于本小利小,這個大家都懂,不多說。
他點頭稱是,感覺茅塞頓開,問我:
老師,我想做這個事,你幫我分析分析。
我:對于你這個生意,本身應該是能少投入就少投入,動不動幾百萬投下去,你能確保學生一定會來你那學嗎?
他:不確定
我:不確定你賺毛線?。?/font>
他:我就是感覺自已比較喜歡,我家孩子也很喜歡,我覺得別人家孩子也喜歡,練武強身健體嘛。
我:你家有車有保姆接送,你和你老婆都不在家,肯定希望孩子有個地方去,還能強身健體。但我不會,我家孩子放學不在家,我不放心,我也沒有太多的時間去接送。你身邊目前有幾個孩子在學跆拳道的?
他:有四五個,都是朋友的孩子。
我:你朋友是不是都挺有錢?
他:是的,都過得還可以
我:你孩子學跆拳道一個月交多少錢?
他:不是按月交費,是一年1800
我:他們班有多少學生?
他:四五十個吧?
我:好了,我也不想繼續(xù)和你瞎扯了。四五十個能賺多少錢,你自已算,場地人員裝修開支多少錢,你自已算!
他:老師,你就直接給我說,你是不是不看好?
我:按你的方法,我絕對不看好。但是,這個事情絕對可行,我給你分析一下:你的準客戶群體你知道在那里嗎?
他:在學校
我:在你哥(我們這邊的罵人話),我告訴你,你的客人在小區(qū)里面,你隨便去一個小區(qū),是不是很多孩子在跑?。?/font>
他:嗯,我想過,但是小區(qū)里沒有適合的場地啊。
我:大媽跳5都有場地,那個告訴你沒有場地啊?你說的場地是不是室內(nèi),是不是必須得嚴格按照國際標準裝修,不花幾百萬不叫場地???
他:難道和大媽們在一起?
我:你有沒有觀察過你們小區(qū),孩子們一般集中在那里?
他:跳廣場舞的地方孩子比較集中。
我:M的,說了這么久,終于開竅了。
我:對,就是把你的跆拳道館開到大媽跳廣場舞的地方,鋪塊毯子,搞兩個教練拉孩子們免費學不就行了。
他:那我怎么賺錢呢?孩子會不會來?
我:孩子的天性是什么?是好奇!是好玩!你擺幾個不倒翁的沙袋,呵~哈~,表演表演,孩子不就被吸引來了。吸引來了你就拉他們練,先免費幾天,過幾天再收費。孩子們喜歡嗎?好玩嗎?就在大媽跳廣場跳廣場舞的邊上練??!大媽們是干什么的,中國傳統(tǒng)思維就是帶孩子的。你能幫大媽看孩子,又能讓孩子得到鍛煉,你別收多,一個月收兩百,你猜家長干不干?你猜大媽愿意不愿意?你猜家長放不放心?你猜家長愿意不愿意出這個錢?
他:對喔,明白了,很安全,家長也放心,因為孩子連小區(qū)都沒出。
我:真明白了?你給我說說你怎么做?
他:吧啦吧啦吧啦——
吧啦吧啦吧啦這話,你們不懂,但是我看他是真明白了。
你們說說,是不是這么個理。不管你的目標群體是什么,在他的身邊總是會有一些能影響到他的環(huán)境,事物,人。尤其是孩子,最愿意給孩子花錢的無非一種人,家長家長家長家長。你如果去影響孩子,肯定方向就錯誤了,中國有幾個孩子能做主的?他開始還準備去學校門口發(fā)傳單呢,現(xiàn)在在學校門口發(fā)傳單的人難道少了?
然后,他成功了。僅僅一個小區(qū)有一塊大的場地。他每個月僅僅從這個小區(qū)里就能掙下幾十萬。做的很成功。
但是按照他之前的邏輯,是不是就是本大利小。是不是風險好大。
很多的時候,我總是在想,很多人做生意,成功真的是偶然。有的人做生意,想不成功都難。
這個關鍵,就是思維的區(qū)別。
大家智商都相差不了多少,但是思維寬度決定了你發(fā)展的深度。
有沒有辦法做到?jīng)]有做這個生意之前就一定會勝利,我認為是有的,但是得有前提。
心理心理心理,分析人的心理。
憑什么別人一定要選擇你?你要給別人一定無法抗拒的理由。
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